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阿里巴巴领投魅族获6.5 亿美元,看重的是什么?

版权:众推网 - 分类:众推网新鲜事 - 发布于:2015-2-10 - 浏览次数: - 评论:(0)

    阿里与魅族的资本“绯闻”传了大半年时间。此前的传闻是,阿里入股魅族花费了9亿美元,获得魅族科技40%的股份。当时魅族方面否认了该消息。今天阿里魅族正式宣布了前者入股后者的消息。


    今天(2月9日)一早,魅族科技同阿里巴巴集团联合宣布,阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。与此同时,海通开元基金也将投资魅族6000万美元。魅族将共计获得6.5亿美元投资,这也是魅族第一次引入战略投资者。

    不过双方没有透露6.5亿美元所占股份比例。

    阿里巴巴集团CTO王坚表示,“此次入股将极大拓展阿里巴巴的生态系统,为生态内的用户提供更好的产品和体验。”

    魅族发布的新闻通稿透露,2014年10月,因为同魅族业务合作的关系,王坚南下珠海,同魅族创始人黄章见面,对魅族的产品和战略有了更深入的了解。此后,阿里巴巴集团开始同魅族商讨入股事宜。在王坚访问魅族后,阿里巴巴与魅族就达成了系统层面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4,这实际上也是阿里巴巴同魅族软硬件深度整合的一次尝试。

    投资魅族后,阿里巴巴的无线战略可以进入软硬件深度整合新阶段:无论是结合YunOS,还是深度定制应用、创新O2O服务。这一切都能同魅族结合。

    具体而言,阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持,魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助,从而延伸阿里巴巴的移动互联网优势。

    此前,阿里巴巴集团同魅族已经在智能手机和智能家居等领域开展合作。通稿称,双方认为进一步合作可以为用户带来更好的无线互联网产品和体验。

    或许这几个月的合作试水,是生性敏感的黄章在试探与阿里合作成效及阿里诚意。

    阿里与魅族联姻,不可避免剑指小米。此前,王坚曾表示,小米在商业模式上已完成了一个完整生态闭环,但同时也榨取了闭环上的几乎全部利润。“这种状况是不正常的,长远看也是不可能的,阿里与魅族的合作,将建立一个开放的商业模式,改变行业格局,与其他手机厂商和开发者共同分享更多利润”。

    再不联合起来,我们面对的就是另一个帝国。

    在今天下午的魅族-阿里巴巴联合记者会上,魅族科技副总裁李楠如是说。

    魅族担心这个帝国,但阿里显然更担心这个帝国。

    有钱没钱投家手机公司过年

    避免面对这个帝国,阿里牵手选择魅族,纽带是 5.9 亿美元。之后,双方将在战略和业务层面开展一系列合作:阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持;魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助,从而延伸阿里巴巴的移动互联网优势。

    这样的说法还太官方,更通俗地讲,魅族手机中,会植入更多阿里的服务,运用阿里的底层架构、大数据、云服务,为用户提供更优的体验。比如,当支持支付宝或者淘宝账号登陆手机时,你通过淘宝订了一张机票后,手机会帮你使用滴滴叫车接机。

    或许,我们还可以再精简些:手机+Flyme+大数据+云服务=阿里和魅族的新平台(或许更确切的说,是阿里的新平台)。

    这个是否很眼熟?你是否和我一样想到了“ 小米化” 。只不过这一次不再是一家公司,而是一个组合。魅族提供“小米手机+MIUI”部分,阿里则提供后端的“大数据+云服务”部分。

    物联网这一仗,小米势在必赢,但阿里也输不起

    目标千亿美元的小米发展迅猛,从成立至今基本“无往不胜”。依靠智能手机等屏幕设备与 MIUI 步步为营,借力投资的可穿戴设备和智能家居厂商攻城拔寨,每日产生的海量数据详细描绘着用户的习惯,向用户提供各种内容,让用户难以离开小米的平台,依靠低廉的硬件、优质的内容和会员费获得收入。实际上已经成为中国互联网里的新帝国。

    对魅族来说,与小米之战,基本已经落败。同样手机起家,2013 年魅族手机销量不足 200 万台,小米手机销量 1870 万部;2014 年,魅族手机销量大约在 500 万台左右,小米手机出货量达到 6112 万部;2015 年魅族预测手机销量为 2000 万台,小米预测手机销量有可能超过1亿台。不管如何讲移动互联网的故事,手机对双方来说,仍然是核心。在手机上落败,一步输,很可能步步输。超越小米,魅族的机会已经不大;成为小米第二,也没那么容易。

    但对阿里来说,真正的战役还没开始。近半年,小米和雷军本人很少谈小米手机了,更多的是讲小米在智能硬件领域的投资布局,这是未来小米冲击更高估值,成为下一个阿里巴巴的关键。物联网这一仗,小米势在必赢,但阿里也输不起。

    以 MIUI 为中心,以小米手机为基础,小米及其生态链推出了智能路由、智能电视、智能手环、智能插座、智能摄像头,在气势上已占尽先机。有业内人士预计,2015 年小米智能硬件的市场占有率很可能会超过 25%。强大的供应链管控能力,加上第三大电商的线上渠道,从实力和优势来看,成为物联网平台毫无悬念。

    阿里在物联网领域也早有布局,在阿里物联网生态圈的童鞋曾向36氪表示,阿里主要内部对物联网很重视,一直在花资源和精力推进。目前,阿里这边已经拥有超级 App、渠道(淘宝、天猫)、分销(1688 网)、芯片模块(庆科)、众筹(淘宝众筹)、云技术(阿里云)、金融(支付宝)资源,还与海尔建立了合作。但还缺少硬件产品落地各项服务。

    此前,小米在大数据和云服务方面还有欠缺,但当雷军雷军提出了“All In Cloud 的战略”,拍给世纪互联 10 亿钞票,大举借债扩张金山云,一切就不一样了。这是阿里的强项,不容有失。小米云服务用户已接近 6800 万,已存储了 241 亿张照片和 2.47 亿段视频,每天新增 9000 万照片和 1100 万个视频,明年数据量预计会增长 5 倍,单日数据增长可能会达 1 个 P。还有投资智能家居和可穿戴设备带来的下一轮数据暴涨。当小米能够有能力对这些数据做分析,能够真正以此为基础提供服务时,对阿里来说,无疑是个大威胁。

    零和博弈的物联网之战,小米在补大数据和云服务的短板,如果不能及时补上产品上的短板,此消彼长,处境危险。

    最好的硬件入口依然是手机

    从移动互联网开始,手机就是各项服务的入口。小米的故事,就是在这个基础上讲的。阿里的其他对手,其实也没有闲着。

    单说百度、腾讯、360。2013 年 11 月,百度战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司,并推出了 100+ 爱奇艺手机等系列产品,重点推广百度云 OS。360 很早就想做特供机,近期,360 花了 4 亿美元,与酷派成立一家合资公司联手做智能硬件;此外,业内也有知情人士表示,360 很可能已经入股一加。在做手机这事上,腾讯虽然低调,但也在 2013 年 12 月投资了 Android 第三方 ROM 开发团队 CyanogenMod,2014 年投资了手机方案与代工厂赛龙通信, 2014 年自己操刀做了大 Q 手机,很可能还投资了 Nubia。

    手机作为最天然的入口,阿里也曾花力气推广过搭载云 OS 的智能手机,只不过对手不给力。曾经,手机这个入口很贵。但现在,随着阿里的服务越来越多,投资手机这个入口,反而更划算。仅说帮快的打滴滴这一仗,就已经烧掉了几亿美元。5.9 亿美元,可以将自己的多项服务内置到手机中,多划算。再不买,更待何时。

    当然,对已经上市的阿里来说,贵贱事小,有无入口则事大。如果入口都被对手抢下还独占,就是致命伤。撕逼大战、下架对手应用,常事。虽然还没有发生在阿里身上,3B 大战、3Q 大战的教训尤在,不得不防。进攻就是最好的防守,攻势猛了,增加了防御的资本,还能转化成吸引小伙伴的筹码,何乐不为。

    此前,阿里与魅族已经在智能手机和智能家居领域展开合作,“绯闻不断”,2014 年上半年爆出阿里 9 亿美元投资魅族;2014 年下半年,又爆出阿里 20 亿美元投资魅族。此后,双方的合作也日益紧密,推出了阿里云版的 MX4 手机,这是双方合作的第一款手机,采用了 FlyME Powered By YunOS 的设计,将阿里的互联网服务与手机深度整合。2015 年初,魅族与海尔的合作,背后也是阿里的影子。

    不过,阿里云版的 MX4 销量并不高,还被魅族从线上渠道下架。这样非捆版的合作,对阿里来说,肯定还不够。从产品底层开始加深合作,势在必行。

 

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